研發部部崗位晉升考核制度

一、目的：

為了提升公司員工的個人素質和能力，充分調動全體員工的主動性和積極性，企業職務晉升有兩大功能：1、選拔優秀人才；2、激勵現有員工的工作積極性。
二、權責：

1、本部門經理負責對本部門員工的晉升考核及推薦。

2、總經理、常務副總、人力資源部經理負責對部門經理（助理）的晉升綜合考核及推薦。

三、晉升原則

1、公司員工晉升，必須符合公司的發展需要，本著“開發人才、儲備人才”缺崗補充的原則。

2、公司內部出現職位空缺時，首先考慮公司內部員工，必須堅持公平、公正、考核、公開的原則。

3、公司內部員工晉升，有利于提高員工的綜合素質，做到量才適用，有利于增強員工的凝聚力和歸屬感，減少員工流動率。

4、管理層的晉升必須建立在考核結果的基礎上，遵循有利于提高其綜合素質的原則，著重培養管理人員的綜合管理能力。

5、晉升必須堅持以工作業績、工作能力為準繩，杜絕論資排輩；

五、晉升形式

1、公司可以根據工作需要，對員工的崗位或職位進行必要的調整，在公司職位空缺的情況下，員工也可以根據本人的專業能力愛好申請公司進行工作調動。

2、員工晉升的形式分為定期或不定期

（1）定期：公司每年根據公司的營業情況，在年底進行統一考核晉升員工。

（2）不定期：在年度工作中，對公司有特殊貢獻，表現優異的員工，隨時予以晉升。

（3）試用期：在試用期間，工作表現優秀者，由本部門經理推薦，人力資源部組織考核，對業績突出符合提前進行晉升條件的，可報經常務副總、總經理批準晉級。

六、晉升任命權限

1、部門經理、主管，由人力資源部經理、常務副總或以上級別提議并呈總經理核定任命。

2、普通員工的晉升分別由部門經理或主管提議，呈人力資源部經理審核，上報常務副總、總經理審批后通知人力資源部辦理晉升手續。

七、晉升資格

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無論何種晉升通道，為保證晉升成功，降低管理風險，防止晉升以后產生的管理副作用，晉升必須具備以下條件才具有晉升的資格：

1、繪圖員：在本公司設計部繪圖崗位工作滿3個月以上，工作能力突出的可提前轉正，但工作時間不

低于2個月；

2、（1）設計員：在本公司設計部繪圖崗位工作滿6個月以上，具備有新穎的產品基本構思設計和工作

能力突出，對公司所做的產品、各個環節必須了解，可以獨立完成安排的各種效果設

計圖紙和對圖紙的美觀校正、自我審圖。

（2）預算員：試用期員工晉升為正式員工的，會使用Auto CAD基本工具操作及各項目報價預算，

在同類崗位上工作滿3個月以上，工作能力突出的可提前轉正，但工作時間不低于3

個月；

3、經理助理：在本公司研發部設計崗位工作滿1年以上，具備有新穎的產品構思和設計能力，工作能

力優秀，對公司所做的產品、各個環節以及設計圖紙的細化環節清晰明了，可以獨立完

成各項安排的各種效果設計圖紙和對圖紙的審核、校正，方可作為晉升評估考察對象。

4、助理經理：在本公司研發部設計崗位工作滿1年半以上，有新穎產品研發和設計能力，工作能力優

秀，有管理能力，專業技能能力好，對公司所做的產品、各個環節以及設計圖紙的細化

環節清晰明了，可以獨立完成各項安排的各種效果設計及難度較大的圖紙，對圖紙審核、

校正，方可作為晉升評估考察對象。

5、副經理：在本公司研發部設計崗位工作滿2年以上，有新穎產品研發和設計能力，有管理工作能力，

對公司所做的產品、各個環節以及設計圖紙的細化環節清晰明了，各項設計工作安排、

指導，對圖紙審核、校正，方可作為晉升評估考察對象。

6、經理：在本公司設計部崗位工作滿2年半以上，具有新穎產品研發和設計能力，有管理工作能力，

對公司所做的產品、各個環節以及設計圖紙的細化環節清晰明了，各項設計部門工作安排、

指導、考核，對圖紙審核、校正，方可作為晉升評估考察對象。

7、設計總監：必須在公司工作滿3年以上，且在同類職能部門工作滿2年以上，團隊領導能力和專業

技能能力非常豐富，有豐富的社會閱歷、社會道德和企業責任感，人際關系很強。綜和

條件突出者，同類職能部門工作最低滿18個月，方可作為晉升評估考察對象。

8、所有人員必須是按時、按質完成相應工作任務的方可考慮列為晉升評估考察對象。

9、員工晉升表由推薦人填寫，再由部門經理上報人力資源部經理、常務副總審核公司總經理核定簽字任命職位。

10、研發部所有員工必須遵守公司各項規章制度，如有違反相關規定按照公司相關管理辦法予以降職或辭退處理。