武漢理工大學(xué)“書拓悅讀”團(tuán)隊(duì)
作者:武漢理工大學(xué)“書拓悅讀”團(tuán)隊(duì) 來(lái)源:湖北大學(xué)生網(wǎng)
武漢書拓悅讀科技有限公司成立于成立于2021年11月5日,以“讓創(chuàng)意變成現(xiàn)實(shí),讓創(chuàng)造成就無(wú)限可能”為公司愿景,以“線下創(chuàng)意物化保障,線上創(chuàng)意數(shù)據(jù)保障”為服務(wù)模式,致力于為不同專業(yè)的學(xué)生和不同學(xué)科的老師提供優(yōu)質(zhì)“創(chuàng)新創(chuàng)造化”服務(wù)。
公司經(jīng)營(yíng)范圍涵蓋廣泛,包括:軟件開發(fā);人工智能雙創(chuàng)服務(wù)平臺(tái);網(wǎng)絡(luò)技術(shù)服務(wù);大數(shù)據(jù)服務(wù);互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)服務(wù);人工智能公共服務(wù)平臺(tái)技術(shù)咨詢服務(wù);人工智能基礎(chǔ)軟件開發(fā)(除依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目外,憑營(yíng)業(yè)執(zhí)照依法自主開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng))許可項(xiàng)目:互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)(依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目,經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后方可開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng),具體經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目以相關(guān)部門批準(zhǔn)文件或許可證件為準(zhǔn))。自成立以來(lái),在互聯(lián)網(wǎng)、人工智能等領(lǐng)域擁有多項(xiàng)發(fā)明專利及軟著,由團(tuán)隊(duì)成員帶領(lǐng)參加的各類比賽獲得多項(xiàng)省級(jí)、國(guó)家級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng),曾多次受到媒體采訪。這一系列的成果都與其背后優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)分不開。武漢理工大學(xué)“書拓悅讀”團(tuán)隊(duì)是一支凝聚力強(qiáng)、愿景一致且對(duì)知識(shí)的探求欲極強(qiáng)的隊(duì)伍,團(tuán)隊(duì)成員來(lái)自不同專業(yè),學(xué)科交叉、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),在擁有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)管理和技術(shù)專業(yè)背景的同時(shí),也具備了較強(qiáng)的執(zhí)行能力。
從公司整體的運(yùn)營(yíng)規(guī)劃來(lái)看,武漢理工大學(xué)書拓悅讀團(tuán)隊(duì)的核心工作可以概括為數(shù)據(jù)監(jiān)控分析與策略規(guī)則制定、資源外部獲取與內(nèi)部反饋、用戶需求總結(jié)及產(chǎn)品功能推動(dòng)、活動(dòng)策劃及落地執(zhí)行四個(gè)模塊。這四個(gè)模塊相互影響、相互制約,各模塊工作的協(xié)調(diào)統(tǒng)一是保證公司日常運(yùn)營(yíng)效率的基礎(chǔ)。公司針對(duì)活動(dòng)策劃及落地執(zhí)行這一方面的業(yè)務(wù)下設(shè)“書拓悅讀運(yùn)營(yíng)推廣團(tuán)隊(duì)”,負(fù)責(zé)公司新研發(fā)產(chǎn)品的推廣及針對(duì)目標(biāo)群體的活動(dòng)策劃工作。在資源的外部獲取方面,公司建立了專門的“書拓悅讀星火群”,來(lái)自武漢理工大學(xué)多個(gè)學(xué)院的老師及領(lǐng)導(dǎo)會(huì)在群內(nèi)分享相關(guān)的學(xué)術(shù)及創(chuàng)業(yè)資源,以此來(lái)提高公司對(duì)于外部資源的獲取效率,并且減少信息獲取成本。
團(tuán)隊(duì)內(nèi)部對(duì)于所獲取資源的反饋非常及時(shí)且有效。于每周舉辦的論文會(huì)議和專利會(huì)議不僅是該公司區(qū)別于其他公司的一大特點(diǎn),而且增強(qiáng)了公司在核心技術(shù)上的競(jìng)爭(zhēng)力。論文組負(fù)責(zé)人張志敏(現(xiàn)已保研至山東大學(xué))每周會(huì)整合近期所獲取的內(nèi)外部資源,舉辦一次全體的論文會(huì)議。會(huì)議通常由負(fù)責(zé)人張志敏帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)成員在目前研究大方向的基礎(chǔ)上進(jìn)行思維的發(fā)散,以確定后期論文的寫作方向。同時(shí),組內(nèi)成員會(huì)提出并共同討論目前在論文寫作中遇見的問題。專利組負(fù)責(zé)人趙海洋(現(xiàn)已保研至華南理工大學(xué))會(huì)結(jié)合團(tuán)隊(duì)當(dāng)前在研發(fā)工作上面臨的問題以及未來(lái)的研發(fā)方向,于每周舉辦一次具有針對(duì)性的專利會(huì)議。公司總經(jīng)理王如意以及數(shù)位武漢理工大學(xué)創(chuàng)業(yè)學(xué)院的老師會(huì)出席各項(xiàng)會(huì)議,并對(duì)團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行指導(dǎo)。這一系列措施旨在為團(tuán)隊(duì)成員提供一個(gè)集“論文寫作、專利研發(fā)”為一體的經(jīng)驗(yàn)交流平臺(tái),在很大程度上提高了團(tuán)隊(duì)的學(xué)術(shù)孵化效率。團(tuán)隊(duì)各項(xiàng)論文、專利成果豐碩。
從團(tuán)隊(duì)成員的技能來(lái)看,運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)如果具備PMO的核心技能,則能夠統(tǒng)籌各方團(tuán)隊(duì),確保大型復(fù)雜項(xiàng)目和產(chǎn)品功能準(zhǔn)時(shí)上線。項(xiàng)目管理的核心底層能力有:(1)時(shí)間管理力,具備極強(qiáng)的DDL意識(shí),可反推關(guān)鍵節(jié)點(diǎn);(2)目標(biāo)拆解力,將復(fù)雜工作按照模塊拆解并且合理分工,達(dá)成目標(biāo);(3)團(tuán)隊(duì)溝通協(xié)作力,擅長(zhǎng)與人溝通、調(diào)動(dòng)人的積極性。目前,公司正處于初創(chuàng)期,項(xiàng)目管理能力是其向高階運(yùn)營(yíng)邁進(jìn)的過程中必須提升的一項(xiàng)能力。
在對(duì)這一能力的提升方面,公司采取的管理措施如下:定期舉行線上會(huì)議,并且做好前、中、后期的工作檢查;定期舉行線下大會(huì)議,邀請(qǐng)各模塊負(fù)責(zé)人對(duì)本階段工作進(jìn)行匯報(bào);選取具有強(qiáng)目標(biāo)拆解力的核心組員對(duì)剩余組員進(jìn)行帶動(dòng),并且在日常工作的過程中培養(yǎng)組員的相關(guān)能力;適時(shí)組織公司團(tuán)建活動(dòng),營(yíng)造良好的團(tuán)隊(duì)氛圍,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員的凝聚力。
公司自成立以來(lái),獲獎(jiǎng)無(wú)數(shù)也碰壁無(wú)數(shù)。對(duì)于一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)而言,一致的愿景、良好和諧的團(tuán)隊(duì)關(guān)系、規(guī)范的制度以及優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)力缺一不可。武漢理工大學(xué)書拓悅讀團(tuán)隊(duì)不忘“讓創(chuàng)意變成現(xiàn)實(shí),讓創(chuàng)造成就無(wú)限可能”的初心,在團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)蒸蒸日上的進(jìn)程中持續(xù)完善其在各方面的能力。提供軟硬保障,助力創(chuàng)新創(chuàng)業(yè);激發(fā)雙創(chuàng)活力,響應(yīng)國(guó)家號(hào)召。武漢理工大學(xué)書拓悅讀團(tuán)隊(duì)作為關(guān)注青年創(chuàng)業(yè)卡脖子難題的先行者,正以其獨(dú)特的方式搭建創(chuàng)新通往創(chuàng)業(yè)的新橋梁。
通訊員:陳如
攝影:周勝男、王晨宏
發(fā)布時(shí)間:2022-11-17 責(zé)任編輯:李冰 點(diǎn)擊關(guān)注: