姓 名： 單 位： 職務(wù)(職級)： 導(dǎo) 師：

中共新街鎮(zhèn)委員會 二○一六年十月

職業(yè)規(guī)劃說明

后備干部《職業(yè)生涯規(guī)劃書》是后備干部職業(yè)生涯的執(zhí)行性文件，后備干部在鎮(zhèn)組織部和所聯(lián)系黨政班子成員（統(tǒng)稱為導(dǎo)師）的協(xié)助、指導(dǎo)下制定和實施個人職業(yè)生涯規(guī)劃。不斷實現(xiàn)個人發(fā)展并促進組織發(fā)展，是職業(yè)生涯規(guī)劃管理的主要目的，后備干部本人對個人職業(yè)生涯發(fā)展的成敗負主要責(zé)任。 本規(guī)劃書包括職業(yè)現(xiàn)狀、職業(yè)目標(biāo)、行動規(guī)劃、職業(yè)評估、面談記錄五部分。其中，前三部分主要由后備干部本人填寫；第四、第五部分由導(dǎo)師填寫，相關(guān)評估意見，作為后備干部任用輸出的參考。

第一部分是后備干部個人的現(xiàn)狀資料。教育背景是指高中以上（包括高中）的學(xué)歷資料。職業(yè)經(jīng)歷從參加工作開始按時間順序填寫，單位和職務(wù)中有一項變動即記錄。

第二部分是職業(yè)發(fā)展目標(biāo)。在制定目標(biāo)前請進行自我評估，根據(jù)個人的實際設(shè)定發(fā)展目標(biāo)。自我評估至少列出優(yōu)缺點各一個，作為第三部分行動規(guī)劃改進的重點。

第三部分是職業(yè)開發(fā)的行動規(guī)劃。行動規(guī)劃要盡量量化，不能量化的要細化，使其具有可考核性。行動規(guī)劃要以第二部分的自我評估為依據(jù)，把缺點作為改進的重點，制定切實可行的行動規(guī)劃。

第四、第五部分是職業(yè)生涯評估部分。導(dǎo)師與后備干部對其成長的情況進行面談，面談結(jié)果記入此部分。評估須指明后備干部的成長與進步情況，對其品行、知識、能力等進行全面評估，并對后備干部的成長提出可行性建議。對于培養(yǎng)成熟的后備干部應(yīng)提出使用建議。評估每年開展一次。

注：

①規(guī)劃書一式兩份，后備干部本人、組織部各一份； ②規(guī)劃書電子文檔報鎮(zhèn)組織部干部科。

第一部分 職業(yè)現(xiàn)狀

第二部分 職業(yè)目標(biāo)

一、職業(yè)目標(biāo)

年

年

年(職務(wù))

職業(yè)目標(biāo)描述：

近期目標(biāo)（2016-2020）：

中期目標(biāo)（2020-2025）：

遠期目標(biāo)（2025-2035）：

二、發(fā)展評估

㈠自我分析（包括品格、能力、知識、經(jīng)驗、性格、心理素質(zhì)等）

1、個人品格（包括職業(yè)道德、個人品質(zhì)、團隊意識、吃苦精神、責(zé)任感事業(yè)心等）

優(yōu)點： 缺點：

2、個人能力（包括學(xué)習(xí)借鑒、創(chuàng)新拓展、分析判斷、貫徹實施、協(xié)調(diào)溝通、文字綜合、語言表達等）

優(yōu)點：

缺點：

3、專業(yè)知識（包括專業(yè)技術(shù)、專業(yè)管理、專業(yè)成果等） 優(yōu)點： 缺點：

4、工作經(jīng)驗（包括不同部門、不同職位） 優(yōu)點：

缺點：

5、性格特點 優(yōu)點： 缺點：

6、心理素質(zhì) 優(yōu)點： 缺點：

㈡環(huán)境分析（包括家庭、單位、社會、職業(yè)等環(huán)境）

1、家庭環(huán)境分析 優(yōu)勢：

劣勢：

2、單位環(huán)境分析 優(yōu)勢： 劣勢：

3、社會環(huán)境分析 優(yōu)勢： 劣勢：

4、職業(yè)環(huán)境分析 優(yōu)勢： 劣勢：

第三部分行動規(guī)劃

一、個人提升計劃

1、個人品格方面（包括職業(yè)道德、個人品質(zhì)、團隊意識、吃苦精神、責(zé)任感事業(yè)心等）

2、個人能力方面（包括創(chuàng)新拓展、協(xié)調(diào)溝通、學(xué)習(xí)成長、分析判斷、貫徹實施等）

3、專業(yè)知識方面（包括專業(yè)技術(shù)、專業(yè)管理、專業(yè)成果等）

4、工作經(jīng)驗方面

5、性格特點方面

6、心理素質(zhì)方面

二、計劃執(zhí)行與反饋

第四部分 職業(yè)評估

第五部分 面談記錄表