一、自我評估

核心優勢：1.我的興趣比較廣泛，對事物接受能力強

2.對人誠懇大方，喜歡與人交流

3.憂患意識強，做事計劃性強核心劣勢：1.脾氣比較倔強，認定的事情就得做好。
2.猶豫比較喜歡隨遇而安，總是抱著知足者常樂的心態。

3.自己最大的缺點就是做事比較粗心，有時候可能丟三落四，但起碼我認為我不會破壞社會道德。

能力短板：1.沒有考取相關的技能證書

2.社會實踐經驗還不是很豐富，對許多方面知識了解不夠，且沒有積極去學習。

發展潛能：我自知自身能力還是比較欠缺的，但通過以后的學習

生活與鍛煉，我相信我會得到提高。

二、組織與社會環境分析

地域：地域文化的優勢決定旅游文化的特色，旅游文化的靈魂存于地域文化的內涵。因此，鹽城市要依托豐富多彩的地域文化資源，開掘其文化價值，建設具有傳承性、獨特性、創新性的旅游文化，全面打造文化鹽城，讓文化發展與旅游發展真正成為推動經濟發展的策動力。鹽城市的地形地貌、區位、人文歷史，構成了獨特的地域文化資源優勢。

行業前景：

1.隨著全球經濟的不斷復蘇與快速發展，酒店行業在全球與中國地區的發展速度與就業率遠遠超出傳統行業。

2.全球很多著名大學均開設酒店管理專業，在這些著名的大學旅游與酒店管理課程設置中均提供為期半年至一年不等的帶薪實習和理論課程與實際操作先和結合的活動內容，其畢業生就業率遠遠高于其他專業的學生。

3.酒店行業其薪金與社會福利收入遠遠高于其它傳統行業，同時隨著工作經驗的增加其工作地位會穩步上升。

4.2010年上海世博會將會大力促進中國酒店行業的蓬勃發展，其行業前景非常樂觀。

5.中國給地大中小城市均把旅游業作為其經濟增長的原動力，其政府與社會投資將不斷增加，將會是中國最具活力的行業。企業環境：

皇冠假日酒店管理工作，各個環節都需要協調有序，組織比較嚴密，規格比較高，員工在比較緊張而規范的氣氛下工作。作為管理者創造一個寬松、公平的良好工作環境，讓全體與昂都能心情愉悅的在店內工作。創造良好的工作環境，有利于員工身體健康：有利于提高員工服務工作積極性、有利于全體員工對酒店企業的向心力凝聚力的增強。他無形之中提高酒店的生產率和服務工作的效率。

三、生涯機會評估

微觀環境：1.酒店企業：皇冠假日酒店及度假村隸屬于洲際酒店

集團，十分不予世界主要都會、門戶城市和度假勝

地的高端酒店品牌，為商務旅客帶來高水準服務、

舒適享受和愉快體驗。全國皇冠假日酒店共有35

家，分布在北京煙臺長沙三亞廈門等城市。

2.酒店消費者：消費包括高收入人群和中等收入人群。

3.競爭者：在鹽城有幾家豪華的五星級酒店，只有做

到比別人更高質量的服務，才會在競爭中脫穎而出。

宏觀環境：1.政治法律因素：鹽城市一直都支持鹽城的旅游業的發

展，快完善旅游體系，推動新旅游新業態新領域發

展，大力提升旅游產業素質，不斷優化旅游發展環

境。

2.文化因素：周圍有新四軍紀念館，文化內涵深厚。

3.人口因素：鹽城人口眾多，特別市每天的人口流動很

大，人口城市化不斷上升。

4.地理因素：地理因素優越，交通便利。

四、生涯目標確定

部門經理

五制定行動方案

1~2年為事業探索期：利用1~2年左右的時間，經過不斷的嘗試女里，初步找到合適自身發展的工作環境、崗位；找到適合的工作崗位后，在崗位上米娜做出一定的成績，為以后的工作發展打

下基礎。

3~5年為事業發展期：在自己工作的崗位上，踏踏實實的貢獻自己的力量，為自己的事業奮斗。

1.短暫的酒店實習，熟悉工作環境，利用畢業實習的幾個月時間，熟練掌握服務技巧。

2.積累工作經驗和人脈，充實自己。在這段時間我會在酒店從事酒店工作積累工作經驗，找到合適的企業，并且要一邊工作一邊深入學習，在努力工作的同時，還要爭取擴大發展人脈關系，為自己積累人脈和經驗。工作外的時間，多看書充實自己，，并且保持身心健康，趁著放假到處走走，讓自己多接觸整個社會和其他地方的風土人情。

3.實踐與理論結合，積累管理經驗。了解專業管理的基本模，積累管理經驗，熟悉兩年后，女里在各方面表現出優異的成績。因為只有這樣才能夠讓領導發現做到管理階層，如主管、部門經理讓自己的能力得到更好的體現。

4.在前幾年的工作積累了足夠的工作經驗和管理經驗，而且咋愛工作崗位上面做出了一定的成就。在未來的日子里擁有穩定平和的工作好成熟理性的心態，用理性人的心態對待工作和每件事。