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名人勵志訪談錄:先鋒人物專訪王利芬訪談錄
到最熱鬧的地方去,做一個不安分的人
作者:王利芬(優(yōu)米網創(chuàng)始人兼CEO)
2014年7月底,我在優(yōu)米網演播室接受了搜狐視頻《先鋒人物》的專訪,第一次由采訪者變身被采訪的人。
以下是我接受采訪時候的訪談錄:
1.您是央視第一個擁有博士學位的主持人。作為一名北大文學博士,您為什么會選擇電視呢?
其實,北大畢業(yè)后給我設定的道路有兩個方向:研究,教書。但是,我覺得這個生活好像沒有那么挑戰(zhàn)。我應該到第一線最熱鬧的地方去,到時代的滾滾洪流里去!那個時候時代的滾滾洪流是什么呢?電視。當時電視是最最火熱的媒體,電視里面《東方時空》是最最棒的欄目。所以,我要去那兒!
2.從《焦點訪談》、《新聞調查》到《對話》、《經濟信息聯播》,2004年正是您事業(yè)蒸蒸日上的關頭,可是您卻選擇停下腳步,去美國進修、深造。為什么要做出這樣的決定呢?
這個事情我跟當時的趙化勇臺長聊過好多次。期間還有一次提拔的機會。但我覺得不能因為眼前的這些小利益就放棄。人生還很漫長,見識更加重要。
華盛頓的每一個街道我都跑完了。后來他們說你真大膽,國會山后面的黑人區(qū)你也敢跑……因為我要認識這種城市。用腳量一遍,我認識得更加深刻。
然后又去訪問了那么多電視臺,美國的那些電視大腕我都見了。去美國,其實震撼非常大,中國的電視傳媒和發(fā)達國家的差距是非常之大的。
我非常難過。我覺得拼新聞很難拼過了,是不是在某些大的節(jié)目上、季播性節(jié)目上有一個突破和改進呢?《學徒》我大概研究過四五十次,從《學徒》節(jié)目中得到啟發(fā),回國后創(chuàng)辦了《贏在中國》。
3.您并不是第一個離開從央視出走的主持人和制片人,最近幾年,李詠、王志、楊瀾等名嘴或著名制作人紛紛離開央視。對于這個現象,您又是如何看待的呢?
實際上,不僅僅是央視,還有很多國家行政機關的公務員出來,到一些創(chuàng)業(yè)公司。在我們父母那個年代,誰敢離開單位,對吧?因為當時單位就是一切。今天這種所謂的行政性的政府服務部門,是越來越少了。所以我覺得現在真的是見怪不怪了。
4.是什么原因讓您離開了奮斗將近20年的電視平臺呢?
電視開機率一直在下降。2005年的時候我在美國就看到了這個趨勢。更多的年輕人獲取信息或者娛樂方式,都不在電視上。記得我從北大去央視的時候,最熱鬧的地方在哪里?在電視。那現在最熱鬧的地方在哪里?在互聯網!
其實,從有限的人生來看,我的確非常地不安分,我特別不喜歡重復。《贏在中國》為我洞開了一個世界:你可以用自己的力量建造一個平臺,來實現自己和一幫人的人生。所以,做完《贏在中國》,說實話,留在央視的可能性就不大了。
要不要離開一個地方,唯一的一個檢測標準應該是:我這輩子就這么過下去行不行?如果說不行,OK,離開。
5.從《對話》到《贏在中國》,您積累了足夠多的商界人脈資源,與馬云、史玉柱等商界大佬的關系又非同尋常。很多人會認為您的創(chuàng)業(yè)之路應該是一帆風順的,實際上是這樣嗎?
我舉一個例子,就像你們家條件特別好,但是你們家的小孩也是要十月懷胎,一天天地長大,長成一歲就是一歲,三歲就是三歲,不能因為你們家有資源、有錢,三歲的孩子就能長成八歲孩子的樣子,對吧?事實上,創(chuàng)業(yè)路上的每一步我都要走,所有的艱辛,所有的磨難,所有受的苦,我都要受一遍。
名人勵志訪談錄:馬云成首富后的訪談
問:很多人覺得你掌握了某種真經,是從一開始就有的,還是說哪個時候頓悟的,或者經過磨難?
馬云:我并不知道我有什么真經,我肯定沒真經。但是有一樣東西,這是一批人在一個特殊時期磨合出來一種特殊的味道和特殊的感覺。我真是覺得今天阿里人太懂這個公司,這個公司他媽的真是個全奇怪的公司,我們的配合所謂的團隊文化最有意思。單打獨斗他媽沒人有用,有人說你們公司沒有一個人出來,好像沒有一個人厲害得讓人家嚇死,但是合在一起吧,都好像是互相彌補,拆開一個沒有用,少了一塊總缺點東西。
所以所謂的真經其實是我們互聯網共同的體驗,這個東西沒辦法總結,讓后面的人去總結吧。而且并不是第一天就有的,如果今天回過來看十年前我講的話,15年以前的理想和想法……我現在是不太相信,就像說金正恩兩歲可以騎馬,三歲會開槍,別瞎扯了。你說馬云真是料事如神,每件事情都有無數個版本,你背后肯定有大陰謀,瞎扯,沒那么復雜。
問:這些年你的性格、思維、風格或想法有哪些變化嗎?
馬云:我比以前應該是成熟了很多。因為你經歷得多了,很多事情你不會慌亂,很多東西你在乎自己的感受了。以前你在乎別人對你的感受,今天你在乎自己的感覺,真正在乎自己感覺的人,才會真正懂得在乎別人的感覺。我以前是在乎別人對我的感覺。
問:有過那個時期嗎?
馬云:那當然,怎么不會呢?年輕的時候誰沒過這個事情?都在乎別人怎么看你,今天我在乎自己怎么看自己,以及我自己可以讓你更舒服,不是你怎么讓我更舒服。
問:人本身都有局限性,那自由和枷鎖之間的關系怎么平衡?你曾經一度被公司綁架,可能所有人都覺得你是世界上最自由的人,最輕松玩各種神來之筆,但其實也許是最不自由的。
馬云:沒有絕對的自由,也沒有絕對的束縛,對不對?我們做企業(yè),一定是向往自由的,但現實一定讓你很有束縛感。比方說你講亂七八糟的大道理,我們不太去講。我們說的是我們想的,我們做的是我們說的。當然有些人講民主,講自由,講改革,因為他沒有這種經歷,他也就光棍一個,他講也白講。我們呢?我們做到今天不是靠講的,我們是靠結果,企業(yè)是要有結果的。現在有些所謂公知啊,有時候他們要的自由是沒有約束的自由,沒有約束的自由是瞎自由,沒有自由的約束是禁錮。
這兩個東西是松而不散,你進去的時候一定要有自己度的把握。要知道自己是誰,我知道十年以前我是誰,也知道現在做CEO的時候我是誰。第一我是我,我有自由度,馬云是馬云的思想。但我也知道我是CEO,所以我今天講話的時候要注意一下。因為我有兩萬多名員工,我有幾億用戶,我有互聯網的影響力,我不能瞎講。我的思想是自由的,我的行為是受約束的。有時候我的思想不能太自由,我的行為可以自由,每個階段不一樣。
問:有過被綁架的痛苦時候嗎?
馬云:那當然有過,肯定要有過,怎么會沒有過?沒有過你就不會有這種經歷,而且時常會有。因為你有過被綁架、向往自由的經歷,才會有對今天這些問題的認識,否則你只是哲學探討。
問:但有些事情是需要技巧的,或者需要定力、心力的。
馬云:那還是要有。但還是一句話,你做任何事第一天就知道沒那么容易,你要比別人看得遠,要看到這個結果。真正年紀大要死的人是不會哭的,他知道自己快了。做事情也一樣,你要看到結局,慢慢過去,就會自然有定力。該轉彎的時候轉彎,該爬坡的時候爬坡,該跪下的時候跪下,因為你要明白你在干什么。
問:雅虎有讓你很痛苦嗎?尤其是前兩年回購股權的談判
馬云:痛有,苦沒有吧。這都很正常的,每次都是這種事情,談了那么多也習慣了。年輕時我們一點屁大的事都覺得很痛苦,但時間長了就習慣了,因為這是商業(yè)的東西。但我后來走過來以后才發(fā)現,那是很有意思的經歷。哪有談7年換七八個CEO的事情,這是很可以吹點牛的小資本,但你走的時候當然很痛苦了。我們想明白這個道理后,今天碰到任何痛苦的事情,都是將來吹牛的資本。
關于管理:我比馬化騰和李彥宏這幫人肯定會管理
問:你為什么能駕馭那么復雜的關系?
馬云:哪是我駕馭的,我覺得是一個團隊。第二個因為當你明白自己是誰的時候,你也許能夠真正駕馭。別人說我們多牛逼,我們也沒那么牛逼。別人說我們一錢不值,我們也不見得一錢不值。反而這樣子的時候就容易處理,應對復雜,只要你不去惹禍它就行了,麻煩來了你也別怕。今天跟著我的,就是緣分和機緣。
無論曾鳴、老陸、彭蕾、JoeCai(蔡崇信),我們一起工作,互相在磨煉。我天花亂墜地講,他們在那兒不太會有歧異,泡在一起、玩在一起,是心的交流,他們知道我是真開心還是真不開心,是真的還是假的,我也從來不對他們掩飾。
問:你管理人和管理公司的方法是什么?
馬云:我自己覺得,我的管理和領導的方法一直是中國這個層面算是最好的,只是人家沒看見,以為我只會說而已,管理和領導力是我最好的那口。但是管理和領導力你背后必須要有思想體系的,沒有思想體系的管理和領導力,那純粹是充數。所以,我自己覺得得意的方面,我比馬化騰和李彥宏這幫人肯定會管理。
但在這個里面背后的思想不是我的思想,那就是這些人的思想、我們家老祖宗(指著桌上的《道德經》)的思想。但我跟別人又不一樣,純粹守在這兒又傻了。我還喜歡西方的,杰克-韋爾奇的我也接受,我很開放,西方__的思想我覺得也挺有道理。
思想境界我再傳也傳不過這些人,我只是在這里面吸收了營養(yǎng)而已。吹點小牛說,我是把西方的管理理念,西方管理是科學,結合東方的管理理念,東方管理是基于人文的情懷,更像一種藝術,把這兩個合在一起以后,才會慢慢慢慢的……
問:阿里出去的人少,尤其是高層。
馬云:阿里高層很難出去,出去也很難用。我真是這么覺得,我們這些人出去很難用,原因不是他們不高興,就是我們的人不高興。好比說到空氣,如果不去對比,不知道北京空氣那么糟糕,第一次美國人跑到這兒跟我說,北京空氣那么糟糕,我說糟糕個鬼啊,不是蠻好嘛。哎喲,那是你沒出去看過。所以盡管我們并不是最好的公司,但有些阿里人跑到其他公司總覺得這個不大對勁,那個不對勁,反正就不舒服。
我們的機制絕對比你剛才提的一些公司要厲害得多。第二我們更厲害的不是機制,是一套因為我們的文化形成的一套機制。比如騰訊,你信不信馬化騰離開,跟我離開這家公司,誰會亂?網上不是說過的嘛。他們就說這個李彥宏你離開試試看,我們就可以離開。我可以告訴你,老陸明天離開,照樣沒問題,老陸下面一個離開,照樣沒問題。
時間:2022-04-09 作者:湖北大學生網 來源:湖北大學生網 關注: