學(xué)習(xí)三項機制心得體會

黨的十八大報告指出:“要深化干部人事制度改革，堅持黨管干部原則;堅持五湖四海、任人唯賢，堅持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄龋瑘猿肿⒅貙嵖儭⑷罕姽�認(rèn)，使各方面優(yōu)秀干部充分涌現(xiàn)、各盡其能、才盡其用”。當(dāng)前，我國正處于全面建成小康社會的關(guān)鍵時期，迫切需要一支高素質(zhì)的干部隊伍提供強有力的組織保障和人才支撐。探索建立和完善干部工作機制，對于推進和深化新一輪干部人事制度改革，加強干部管理，推動中國特色社會主義建設(shè)和全面建成小康社會，具有十分重要的意義。近期，陜西省委提出的干部三項機制——激勵機制、容錯機制、能上能下機制，正是在新常態(tài)下提振信心的一劑良藥，激發(fā)了黨員干部干事創(chuàng)業(yè)了精氣神。“激勵、容錯、能上能下”三項機制的建立，是貫徹全面從嚴(yán)治黨要求、增強干部隊伍活力的重要舉措，目的就是要調(diào)動干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性，引導(dǎo)各級自覺適應(yīng)把握引領(lǐng)新常態(tài)，保持追趕超越的精氣神。“三項機制”是一個有機的制度體系，激勵機制是前提，容錯機制是保障，能上能下機制是根本，三者相輔相成、有機統(tǒng)一。

激勵機制讓干部做事有奔頭。干部不僅僅需要鞭策、壓力、監(jiān)督和約束，還需要激發(fā)起積極性、能動性和創(chuàng)造力。當(dāng)前，部分干部存在不求有功但求無過的“為官不為”作風(fēng)，建立激勵機制就是為了讓干部前有吸引力、上有動力、后有推力、自身有動力，從而提振干部士氣，使其能在自己的崗位上有所作為。容錯機制讓干部做事無后顧之憂。在如今在“大眾創(chuàng)新”的大環(huán)境下，頂層設(shè)計要創(chuàng)新，基層工作也要

創(chuàng)新，干部更要創(chuàng)新，而在創(chuàng)新的過程中就有可能出現(xiàn)失誤，建立容錯機制，就是為了讓干部們輕裝上陣，能夠更好的創(chuàng)新和改革。容錯機制，既是是一種保護也是一種激勵。對于那些不敢擔(dān)責(zé)、不愿擔(dān)責(zé)、不想干事、不會干事的干部，該下的還是下。對于那些是為了實現(xiàn)公共利益，從大局出發(fā)，為老百姓謀利益，并且按照黨紀(jì)國法來辦事，出現(xiàn)失誤可以包容。這樣干部才能無后顧之憂全身心的投入到工作中。能上能下機制讓干部做事有熱情。能上能下機制實際上是激勵機制的一種具體補充，是激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)熱情的有效舉措。推進干部能上能下的建立，讓“有為”者“有位”，“不為”者“失位”，進一步激發(fā)干部隊伍活力，著力形成良好的用人導(dǎo)向、制度環(huán)境和政治生態(tài)。

通過“激勵、容錯、能上能下”三項機制的建立，把干部選準(zhǔn)用好,尤其是基層干部，基層工作千頭萬緒，人員少、事情多、責(zé)任大，精力容易分散。三項機制的建立解決了年輕干部不敢、不愿去基層和基層干部流不動、不愿留、不安心的問題。通過靠制度來規(guī)范和保證，從而推動干部選拔任用工作質(zhì)量不斷提高,建設(shè)一支忠誠、干凈、有擔(dān)當(dāng)?shù)母刹筷犖椤?/div>